다음 직급으로 올라가기 위해 지금부터 준비해야 할 항목들
승진 기준·평가 항목 HR 또는 상사에게 확인
기준을 모르고 열심히만 하면 엉뚱한 걸 잘하게 된다. 뭘 보는지부터 확인해야 한다
현재 담당 업무에서 측정 가능한 성과 1개 이상 만들기
사내 주요 프로젝트 자원하기
성과 일지 매달 정리 (자기평가 시 활용)
평가 시즌에 기억나는 성과는 최근 두 달치뿐이다. 매달 적어두지 않으면 1년치를 다 날린다
상사·동료에게 정기적으로 피드백 요청
다음 직급에 필요한 핵심 스킬 파악 및 학습 계획
사내 교육·외부 세미나 적극 참여
후배 육성·멘토링 경험 쌓기 (리더십 증명)
타 부서 협업 경험 만들기 (사내 가시성 확보)
일을 잘해도 아무도 모르면 승진하지 못한다. 타 부서와 일하는 것이 가장 자연스러운 노출 경로다
상사와 정기 1:1 면담 요청 및 방향성 논의
승진 의향 명확히 상사에게 전달 (기회는 스스로 만들기)
말하지 않으면 관심 없는 줄 안다. 승진 의향을 밝히는 것이 건방진 게 아니라 정보 전달이다
승진 심사 시즌 역산해서 준비 타이밍 결정
심사 직전에 성과를 만들려 하면 늦다. 최소 6개월 전부터 역산해서 움직여야 한다
사내 핵심 인물과 신뢰 관계 구축
3개 분류에 걸쳐 총 13개 항목입니다 — 성과 쌓기, 역량 개발, 관계 & 타이밍.
네. 체크 상태는 사용 중인 브라우저에 저장되어 나중에 다시 들어와도 이어서 진행할 수 있습니다. 서버로 전송되지는 않으므로 다른 기기에서는 공유되지 않습니다.
네, 초기화 버튼을 누르면 13개 항목의 체크가 모두 해제됩니다.
아닙니다. 보통 이 상황에서 놓치기 쉬운 것들을 13개로 모아둔 참고용 목록이라, 자신에게 해당하지 않는 항목은 건너뛰셔도 됩니다.